北京乾成律师事务所

乾成基于“公司制”的管理模式，设计并建立了高效的管理制度及岗位安排，在业务层除设立民商事非诉业务部、民商事诉讼业务部、刑事业务部以外，还特别设立开展专业化市场研发的律师综合服务与市场部；职能层除设置传统的行政和财务部门外，专设品牌建设与公共关系部、战略发展与人力资源部。此外，乾成律师事务所还创设员工发展与福利中心和青年律师培训研究中心，旨在提高员工福利，拓宽员工发展通道，提升青年律师执业能力。

乾成突破传统提成制合伙的弊端，致力于实施“紧密型公司制”管理模式，
在事务所内部建立了灵活公平的合伙机制、团队协作的业务模式和科学有效的分配方式。在这种管理下，妥善处理了事务所内部的复杂关系，确保了高效选派优秀合伙人、主办律师和行政人员组建专案团队，将事务所优质资源专注的投入到重大案件中，围绕客户的多层次专业需求，适时调整团队分工，优化资源配置，保障了委托目标的实现。

乾成专注于核心业务领域的制度建设，日渐形成了一套包含品牌推广——接待互访——磋商代理——立案承办——结案汇报——客户维护的服务流程，并制订了严格全面的管理制度，通过具有国际领先水平的综合智能管理软件进行执业和考核。结合软件实行的绩效评估和工作报告制度，通过律师一事一记，一案一档的工作记录，有效形成对案件跟进情况和工作时数的详细汇总，让管理合伙人和客户知悉律师工作的每一个细节，真正做到了无形工作的有形化。乾成通过推动管理创新与网络信息化的融合，实现了服务模式与管理制度的“无缝”衔接，逐步形成乾成所独特的人才管理模式。

律师事务所管理制度的创新是中国律师行业发展的内在需求，也是乾成不断成长的需要，乾成人将与时俱进地创造和实践一切有利于吸引优秀法律人才的管理方案。

乾成现拥有企业日常法律顾问业务、房地产法律事务、建筑工程法律事务、金融证券法律事务、知识产权法律事务、国际贸易法律事务、不良资产处置及重组法律事务、诉讼与仲裁业务、刑事法律业务9个核心业务领域，能够为客户提供从风险预防、项目执行到争议解决的全流程法律服务。目前，乾成在企业日常法律顾问、重大民商事诉讼、不良资产处置和重组、刑事法律业务等领域日渐形成了独特的专业优势，深受广大国有企业客户，特别是大型中央企业的信任和好评。截止2011年10月，乾成已实现95%以上的客户和创收来自于大型中央企业。乾成律师曾经或正在服务的客户包括：中国铁建集团、中国五矿集团、中央储备粮公司、中国人寿、中国中化集团、中国航天科工集团、中材集团、中国投资担保有限公司、海尔集团、海信集团、康佳集团、长虹集团、中国博奇、司法部澳门法律服务公司、英才集团、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理股份公司等。

“乾成”源于古书中“乾：元亨利贞”，其释义蕴涵于“元、亨、利、贞”之中。元、亨、利、贞对应春、夏、秋、冬四个季节，象征着万物生存、通达、完善、坚固的四个阶段，寓意事物从无至有、从有到小、从小到大，从大到强、从强到久的过程。

元、亨、利、贞对应仁、智、礼、信四种德行，意旨不断提高修养，推己达人，谦和忠恕，和谐礼让、注重信誉。

在业务领域，“元亨利贞”意味着乾成律师加强学习，不断提高执业水平；严谨尽责，保护当事人合法利益。在管理领域，“元亨利贞”意味着立足行业，制定可持续发展战略；以人为本，为员工提供发展空间和资源支持；公平公正，通过有效制度提高工作效率。在道德领域，“元亨利贞”意味着乾成律师恪守律师职业道德，珍视职业声誉；注重礼仪，规范服务。

“元亨利贞”亦寓意乾成人勤勉务实、高效创新、专业严谨、协作团结、爱心积极。